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圣Jose光伏发电设备行当前进

4月12日,国家电网有限公司2019年第二季度工作会议在京召开。会议主要任务是总结一季度工作,分析形势、查找不足,部署二季度重点任务,抓落实、补短板,加快推进全年各项工作。公司董事长、党组书记寇伟出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作总结讲话。

继27位省公司一把手畅谈2019年工作思路后,又有16位国家电网直属单位主要负责人认真学习国家电网公司2019年两会工作报告精神,结合本单位实际畅谈感想认识和下一步的工作打算。其中平高集团将集聚专业资源,大力培育壮大gil、电网侧、电锅炉、综合能源等新业务,山东电工电气也将拓展储能、电能替代、综合能源服务等新业务、新业态,服务泛在电力物联网建设与运行。

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27位省公司一把手在分会场参加了会议。他们认真学习寇伟董事长的讲话,结合各单位实际,畅谈感想认识和下一步工作打算。

胡玉海

天津光伏发电设备行业发展

李同智

国网国际公司董事长、党委书记

来源网络发布时间:2019-01-28 02:01:03此分类信息由用户发布

国家电网有限公司副总工程师兼国网北京电力董事长、党委书记李同智在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

这次会议是在大力实施新时代发展战略的关键时期召开的一次影响深远的重要会议。寇伟董事长的报告政治站位高,战略定位新,通篇体现了党的实事求是作风:察实情、讲实话、出实招,为我们建设三型两网世界一流能源互联网企业指明了方向、明确了任务。面对当前复杂严峻的外部环境,我们必须坚持底线思维,坚持稳中求进、守正出新,在攻坚克难中开创发展新局面,助推公司转型升级,将宏伟蓝图变为现实。会后,国网国际公司将认真领会、积极落实公司党组的要求,在下一步的工作中,紧紧围绕新时代战略目标,以服务和推进一带一路建设为核心,依托公司优势资源,稳妥开辟新的投资区域和业务领域,优化境外资产布局,扎实推动提质增效,主动防范各类风险,充分发挥党建引领作用,锐意进取、苦干实干,推动国际化发展开创新局面,挑起国际业务利润超过160亿元重担,为加快建设世界一流能源互联网企业贡献力量!

天津光伏发电设备行业发展

本次会议形式简洁、内容精干、务实高效,展现了公司党组重实干、求实效的优良作风,为我们树立了榜样。寇伟董事长的讲话,对贯彻中央决策部署落实得紧、对当前形势任务分析得透、对下阶段工作要求得实,充分体现了讲政治的定力、勇担当的魄力、抓落实的能力,为我们做好今后一个阶段的工作划出了重点、指明了方向。

奚国富

今天,19位大型供电企业一把手认真学习国家电网公司2019年两会工作报告精神,结合本单位实际畅谈感想认识和下一步的工作打算。看看他们今年的打算吧!

国网北京电力将坚决贯彻此次会议精神,守正创新、攻坚克难,确保公司党组决策部署在首都全面落实。一是确保公司新战略落地实践。坚持经济实用原则、突出首都特色,扎实推进泛在电力物联网27项重点任务建设,在冬奥会等重点区域打造示范区,力争在综合能源服务等方面率先取得突破。二是确保新中国成立70周年等重大政治保电任务万万无一失。落实寇伟董事长、辛保安总经理检查指示精神,立即进入保电实战状态,圆满完成“一带一路”论坛、世园会、亚洲文明大会等重大保电任务。坚持早启动、早部署,巩固升级历次重大活动保障标准,奋力夺取新中国成立70周年政治保电全面胜利。三是确保“首都安全稳定年”建设扎实推进。牢固树立“大安全”理念,突出风险意识和问题导向,持续发力、久久为功,全面实现首都供电等八个方面的安全稳定目标。四是确保首都电力营商环境持续优化。以迎接世界银行新一轮评价为主线,高质量做好服务举措落实、世行专家沟通等各环节工作,争取“获得电力”排名实现新提升。五是确保改革任务落地见效。坚持主要领导亲自上阵、带头负责,全力以赴争取合理输配电价水平。落实“放管服”改革要求,针对第一批145项事项逐一制定承接方案和措施,确保“接得住、落得下、做得好”。

南瑞集团(国网电科院)董事长、党委书记

我们以《特高压:“五直七交”超2000亿投资规模》加本文中的三组数据进行测算:1、总投资:直流1500亿元,交流600亿元;2、各核心装备占总投资比例;3、各领域主要公司占市场份额。由此测算,相应领域的主要企业在2019和2020年的业绩释放颇大。其中,中国西电两年营收将增长95.24亿元,增幅66.18%;平高电气两年营收将增长42.43亿元,增幅47.35%;许继电气两年营收增长45亿元,增幅43.56%。其中,平高因为gis领域产品毛利率更出众,净利润的表现预计会更加出色。

赵亮

这次会议是公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,科学谋划高质量发展的重要会议。寇伟董事长的工作报告统揽全局、立意深远,具有鲜明的时代感、使命感和责任感。南瑞集团将认真贯彻本次会议精神,坚持改革创新,持续提质增效,解放思想、守正创新、担当作为,深化质量、效率和动力变革,为公司全面建设三型两网世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。一是深化党建引领,保障高质量发展。坚持四同步、四对接,严格落实管党治党责任,把党的领导融入企业治理各环节,转化为改革发展优势。二是强化科技创新驱动,加快动力变革。持续保持本领恐慌的忧患意识,加快攻克源网荷储互动、泛在电力物联网等关键技术,研制大功率电力电子元器件、基于国产芯片的控制保护核心设备,建立两网融合研究中心,支撑两网建设。三是聚力产业高端发展,加快质量变革。加快整体解决方案凝炼,推动电力二次、信息通信业务持续引领高端。强化互联网思维,大力拓展信息安全、智慧消防、综合能源服务等新业务。四是深化体制机制创新,加快效率变革。落实公司改革再出发要求,深化内部重组整合,打造综合优势突出的产业集群。完善市场化经营机制,加快双百行动落地。深化放管服和三项制度改革,激发干事创业活力。

赖祥生

国网天津电力董事长、党委书记

王政涛

国网北京电力副总经理、党委委员

寇伟董事长的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,为公司在战略上把航定向,战术上精准发力,对于推进“三型两网、世界一流”战略落地具有重大现实意义。特别是在安全生产、经营管理、“两网融合”、党的建设等重大问题上为我们阐明了“为什么”“是什么”,讲清了“怎么办”“怎么干”,目标十分清晰,要求十分明确,为我们明确了贯彻落实的发力点、着力点。

国网信通产业集团董事长、党委书记

通州供电公司总经理、党委副书记

国网天津电力将聚焦抓贯彻落实,抓落地执行,坚持干在实处、走在前列,以建设“三型两网”、争当“四个先锋”为目标,以“1001工程”“变革强企工程”为主线,以时代楷模精神和改革先锋精神为动力,开拓创新、攻坚克难,确保公司党组决策在津全面落地。一是坚定不移确保安全稳定局面。压紧压实安全责任,强化现场安全管控,全面提升本质安全水平。狠抓隐患排查治理,加强特高压设备运行维护。坚持铁腕治安,加大问责追责力度,确保实现“三杜绝三防范”安全目标。二是坚定不移推进“两网”建设。加快“1001工程”实施,高质量完成“煤改电”和农村电网升级改造,打造坚强智能电网。大力推进泛在电力物联网建设,打造滨海新区“两网融合”落地示范,加快综合能源服务中心和城市能源大数据中心建设。三是坚定不移推进“变革强企工程”攻坚。圆满完成29个攻坚项目,推动混合所有制改革、综合能源服务、数据管理等重点工作取得突破。加强成果培育,高质量编制“创建世界一流示范企业实施方案”。扎实推进“放管服”改革、率先突破9个重点事项。四是坚定不移推进经营提质增效。全力做好成本监审与核价,确保电价保持合理水平。深入推进多维精益变革,加快“四个一”试点建设。五是坚定不移打造一流电力营商环境。落实持续优化营商环境提升供电服务水平两年行动计划,力争年内“获得电力”指标进入全国前三。全面升级服务标准,加快推广大企业“三省”、小微企业“三零”办电服务。积极与政府沟通汇报,推动出台合理电价调整方案。六是坚定不移加强党建和队伍建设。以强化政治建设为首要任务,坚决破除形式主义、官僚主义。广泛学习张黎明、王娅、王进等先进典型事迹,引导广大干部员工看齐争优,凝聚发展正能量。

本次会议寇伟董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,站位高、内容实,提出要打造三型两网世界一流能源互联网企业,优化通信骨干网络架构,推进无线专网建设,并对产业去提创国网芯网上国网及国网云等各方面工作做出明确要求,对于国网信通产业集团做好今后一个时期的重点工作具有重要指导意义。

寇伟董事长报告政治站位高、理论内涵丰富、措施部署有力,充分彰显了公司党组深化改革创新、推动转型升级的豪情、自信与担当。2019年是落实党中央、***批复精神,全面启动北京城市副中心控规实施的开局之年,通州供电公司将深入学习领会寇伟董事长报告精神,以安全稳定为前提、以改革创新为动力,抓住机遇、乘势而上,加快建设世界一流能源互联网企业。一是全力确保安全稳定,严防人身安全风险,以承载力管控为核心,提升作业现场安全管控能力。二是坚持一张蓝图绘到底,严格落实配电网规划,推广应用北京城市副中心世界一流城市配电网先行示范区技术,在副中心全面建设世界一流高端智能配电网。三是打造让客户满意的优质服务体系,站在承接北京中心城区非首都功能的政治高度,着力打造最优电力营商环境,深化电力物联网应用,在重点区域试点开展停电信息主动上报、故障自动研判、主动派单抢修,加快建设现代服务体系。四是以改革创新增强企业管理活力,坚持党建引领,更加注重安全、质量、效率、效益与服务,健全以业绩为导向的薪酬激励机制,激励干部职工担当作为。

潘敬东

2019年,国网信通产业集团将深入学习贯彻本次会议精神,认真落实公司的战略部署安排,重点做好以下工作:一是坚持党对企业的全面领导,紧紧围绕高质量发展这个根本要求,以十三五规划为主线,加快推进改革创新,优化产业布局,夯实管理基础,提升发展质量。二是加快提升产业发展能力,全力支撑服务坚强智能电网建设,全面主导参与泛在电力物联网建设,研究布局全业务泛在电力物联网产业链构建,开展相关云、网、端关键技术攻关,加快全业务泛在电力物联网规模化建设和全面落地应用。三是加快推进基于国网芯的新型智能终端研发应用及系列产品规模化应用,切实肩负起国网芯深度研发设计与规模化应用支撑的使命,为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。

直流控制保护系统:占特高压直流总投资比例约1.3%。控制保护系统的功能主要是根据数据在线分析稳定性,包括暂态功角稳定、小信号稳定、频率稳定、暂态与长期电压稳定、低频振荡、次同步振荡,确定实时输电能力,分析相继故障风险,以及优化控制决策,即确保事故停堆,又可避免因仪器故障引起的误动作。国电南瑞占据该市场的约50%,许继电气次之,约40%市场。国网四川电力按照“三型两网”企业建设目标,对比找差距,表示将抓好公司“两会”精神贯彻落实,结合四川实际,坚持“十讲十增强”,

国网河北电力董事长、党委书记

杨东伟

郭向军

潘敬东在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网电商公司(国网金融科技集团)董事长、党委书记

国网天津电力副总经理、党委***

这次会议是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,高起点、高标准推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设落地的一次重要会议。会议会风新、文风实,寇伟董事长的讲话全面贯彻中央最新精神,站位高远、阐释深刻、部署务实,为我们第二季度和今后一段时期加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业指明了前进方向、提供了重要遵循。

寇伟董事长的报告提出了建设世界一流能源互联网企业的目标追求和实施新时代发展战略的基本路径。三型两网、世界一流的目标要求和一个引领、三个变革的战略路径,进一步深化和完善了公司新时代发展战略,深刻阐述了公司实现战略突破的时与势、机与危,是公司当前和今后一个时期工作的总纲领、总指引。国网电商公司(国网金融科技集团)将认真学习、全面落实,在新一轮改革发展中把握新机遇、担当新使命、创造新价值。

滨海供电公司总经理、党委副书记

从二季度看,安全稳定形势紧,服务雄安要求高,“两网”建设任务重,深化改革头绪多,各项工作点多面广。国网河北电力将坚决贯彻公司二季度会部署,全力服务国家战略落地,统筹推进雄安新区电网建设,启动容西110千伏施工电源工程,加快推进“煤改电”确村确户,大力推进电力扶贫,深入实施“333”服务提升工程。全力抓好安全稳定,压紧压实各级安全责任,确保春检和施工现场安全,强化重点领域隐患排查,持续提升电网运行风险防控水平,做好“一带一路”国际合作高峰论坛保电。全力抓好迎峰度夏,打好“购补错控”组合拳,多渠道争取电力支持,加快推进“强网护航”专项行动,健全完善大负荷应急响应机制,完成400万可中断负荷控制系统建设。全力抓好“两网”建设,加快开工张北—雄安特高压交流工程,建成投运雄安—石家庄特高压交流工程;大力实施泛在电力物联网“230工程”,着力建设雄安、正定两个综合示范区,打造30个经济实用的样板典范工程。全力抓好内外改革,紧盯输配电价成本监审,全力争取合理的核价费率参数,稳妥推进一般工商业电价降价;对照公司总部“放管服”事项清单,全面做好承接和运转工作,确保接得住、接得稳。全力抓好党的建设,加强政治建设和党风廉政建设,积极配合好中央巡视工作;围绕“三型两网”建设新要求深化“赶考行”主题实践,打造党建新特色、新亮点。

2019年,国网电商公司(国网金融科技集团)将坚决贯彻公司两会部署,以改革创新的姿态接力奋斗,牢牢把握高质量发展的主线,做强做优做大国家电网电子商务和金融科技事业,全面支撑三型两网世界一流能源互联网企业建设。一是围绕建设泛在电力物联网,通过光伏云网、工业互联网等承载市场侧电力物联网建设,加快建成一批三型两网示范应用;二是围绕现代服务体系建设,全面支撑网上国网建设运营,释放互联网+营销服务效能,服务人民美好生活;三是围绕大力提质增效,实施电商化采购智慧化升级,推动智慧供应链、电工装备工业互联网平台实用化发展,全面推广国网商旅应用;四是围绕服务实体经济,建成国内最大电力票据交易平台,实施服务中小微企业双百亿普惠金融工程,加快电力大数据社会化运营;五是围绕改革创新发展,发挥远光软件资本平台作用,实现更大范围的业务协同和资源互补,打造央企混改新范本。

寇伟董事长的报告提出了三型两网、世界一流的目标要求以及一个引领、三个变革的战略路径,政治站位高、思想内涵深、发展举措实,是指导我们今后工作的思想纲领和行动指南。

田博

贾志强

2019年,滨海供电公司将全面落实公司决策部署,坚持干在实处、走在前列,弘扬时代楷模改革先锋精神,以1001工程和企业现代化工程为主体,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业,争当新时代两个排头兵和高质量发展的引领者。一是保持安全生产稳定局面。全力做好新区危化品企业供电管理,做到逢患必除。构建立体交叉式安全监督体系,加快实现人人重安全、人人管安全的安全主动管理。二是全力推动1001工程。一季度前完成1001工程全部规划前期工作,今年实施47项高压电网建设项目。三是打造电力营商环境金字招牌。深入落实优化营商环境两年行动计划,平均接电时间压减至60天和15天。四是把创新作为第一动力。全力开展生态城智慧能源小镇十个子项任务攻坚,做好第二代带电作业机器人的实用化推广。五是强化精益管理。深化供电服务中心对标管理,充分释放属地优势。六是深化旗帜领航。深入发挥黎明精神主阵地作用,打造实干先锋队伍。

国网冀北电力董事长、党委书记

中电装备公司董事长、党委书记

中国石油经济技术研究院副院长姜学峰告诉记者,作为国家高端智库建设试点单位和中国石油的软科学研究部门,经济技术研究院多年来持续开展中长期能源发展研究,从2016年开始撰写发布《世界与中国能源展望》,三年来在国内外引起广泛关注,与该院每年年初发布出版的《国内外油气行业发展报告》相互呼应,分析研判国内外能源发展形势,为关注能源发展的各界人士提供研究参考。

田博在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长工作报告紧紧围绕建设世界一流能源互联网企业,创造性提出三型两网、世界一流战略目标,系统阐明了一个引领、三个变革战略路径,做出今后三年是公司战略突破期的重要论断,具有非常强的思想性、战略性、前瞻性和指导性。工作报告对服务一带一路建设提出具体要求。

周爱国

寇伟董事长的重要讲话,立足落实中央部署和全国两会精神,把推进公司新时代发展战略实施与服务党和国家工作大局紧密结合,与接受中央巡视检查紧密结合,与创建世界一流示范企业紧密结合,彰显了公司党组鲜明的政治意识、坚定的战略定力、强烈的责任担当。讲话紧扣当前形势,咬定目标任务,精准把脉、对症下药,为我们加快推进“三型两网”企业建设提供了重要指引。

中电装备公司将坚决贯彻会议精神,服务一带一路建设,以市场为导向,聚焦开发履约重心,推动国际业务高质量发展。推进重大工程履约,确保巴西美丽山二期800千伏换流站工程按期投运,完成埃及eetc500千伏一期输电工程整体移交,高质量建设巴基斯坦默拉660千伏直流输电工程,开工建设老挝万象500千伏环网工程,精心建设土耳其、缅甸、埃塞俄比亚、加蓬、肯尼亚等国家重大工程项目。发挥公司集团化综合优势,充分利用优质资源,推动一批境外重大项目实现实质性突破。大力实施海外本土化经营,强化合作单位和本地施工队伍履职尽责管理和履约能力评价,完善境外安全生产管理体系,强化项目质量全过程管控,持续优化与市场化要求相适应的内部管控体系,建立健全汇率、税务和境外投资项目风险预警机制,深化不忘初心、牢记使命主题教育,开展党建重点项目建设,把海外项目党支部建成国际业务特色显著、政治经济效益卓越的战斗堡垒。

国网河北电力副总经理、党委委员

一分部署,九分落实,国网冀北电力将全面落实寇伟董事长讲话要求,以加快推进新战略为主线,在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落实上见实效,高质量完成各项工作任务。一是推进新战略落地实施,全力服务党和国家工作大局。进一步提高政治站位,紧紧围绕京津冀协同发展、冬奥会、脱贫攻坚、乡村振兴、大气污染防治等中央重大战略部署,提供坚强可靠的电力保障和能源支撑。二是确保安全生产稳定,为推进新战略落地实施提供可靠保障。深刻领会安全生产“两个前所未有”的内涵,狠抓安全责任落实、狠抓设备隐患治理,狠抓现场作业管控,狠抓应急处置演练,坚决守住底线,做到“一带一路峰会”、世园会等重大保电万无一失。三是提升经营效率效益,为推进新战略落地实施提供有力支撑。坚持稳健经营,牢固树立过紧日子思想,严格按照“三保三控”原则,有保有压、量力而行。全力开拓用电市场,全力争取政策支持,全力保障输配电价基本稳定。四是促进“两网”融合发展,为推进新战略落地实施提供坚实基础。加快张北—雄安特高压交流工程进度,迎峰度夏工程全部按期投产。以泛在电力物联网综合示范为龙头,持续优化泛在电力物联网建设方案,以点带面,尽快打开局面、见到成效。五是强化改革创新双轮驱动,为推进新战略落地实施提供强大动力。以更大的力度推进电力体制改革、国资国企改革,以更实的举措深化“放管服”和“三项制度”改革,力争取得新的突破。加大重点领域科技攻关力度,加快新兴业务发展步伐,力争在技术创新、标准创新、模式创新上收获新的成果。六是压实管党治党责任,为推进新战略落地实施提供坚强保证。突出抓好党的政治建设,纵深推进党风廉政建设,持续加强队伍建设,凝聚推进高质量发展的磅礴力量。

林铭山

石家庄供电公司总经理、党委副书记

刘宏新

国网新源公司董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告聚焦三个领军三个领先三个典范,明确了建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略目标,发出了做强做优做大国家电网的时代号召,赋予了三型两网世界一流等全新内涵,确定了一个引领、三个变革的实施路径和未来三年发展目标,为我们今后一个时期的发展提供了战略指引、指明了前进方向。

圣Jose光伏发电设备行当前进。国网山西电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,部署全力打造三型两网企业,加快推进世界一流能源互联网企业建设,科学谋划了2019年重点工作,为国网新源公司下一步发展指明了方向。

石家庄供电公司将坚决贯彻本次会议精神,深入实施三年提升行动计划,突出安全、质量、效率、效益。在战略突破期的第一年,我们将着力实施党建引领,将党的领导与企业管理紧密融合,建设素质高、讲担当的党员干部队伍。着力提升发展质量,不断深化政企合作,推动网架升级,提升服务品质,构建和谐发展的良好环境。着力深化管理变革,突出多维精益管理,精准开拓市场,深入挖潜增效,全面提升企业竞争力。着力激发员工动能,以能力素质建设为核心,以业绩指标为衡量标准,完善激励约束机制,激发各层级员工的内在潜力和动能。

寇伟董事长的讲话站位高、靶向准、举措实,具有很强的政治性、战略性和指导性,充分体现了公司党组脚踏实地、求真务实的实干作风,为我们把握发展大局、抓实工作重点、提升发展质量提供了根本遵循。国网山西电力将坚决贯彻此次会议精神,保持战略定力,坚定发展信心,以咬定青山不放松的韧劲推动公司党组决策部署全面落地。

国网新源公司将坚决贯彻落实本次会议精神,牢牢把握高质量发展这个根本要求,牢牢把握稳中求进工作总基调,守正创新,担当作为,强基固本,着力提升资源再造力、风险控制力、发展支撑力、队伍凝聚力和文化影响力,扎实推进数字化智能型电站和信息化智慧型企业建设。坚持把安全生产放在首位,以本质安全为基础,以三杜绝三防范为重点,夯基础、补短板、除隐患,确保安全稳定良好局面。坚持规划引领,年内核准山西垣曲等4座抽蓄电站。突出安全质量,全过程抓好26座在建电站,三季度前丰满水电站、安徽绩溪抽蓄电站首台机组投产发电。坚持改革创新,优化管控模式,推进混合所有制改革、三项制度改革和多维精益管理,不断提升管理效力、效率和效益。坚持以政治建设为统领,全面加强党的建设,树牢四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护,全力推动企业安全健康高质量发展,当好三型两网世界一流能源互联网企业建设的奋进者和践行者。

在促进“三型两网”企业建设中担当作为,在确保大电网安全发展、推动世界一流能源互联网企业建设中守正创新,为新时代公司新战略书写四川篇章。

一是深入学习,把握方向。认真学习全国两会精神,及创建世界一流示范企业的要求,更加深刻理解“三型两网、世界一流”战略的精神实质,更加深刻体会寇伟董事长的讲话内涵,更加深刻指导实践、推动工作。二是改革创新,攻坚克难。坚持“两轮驱动”,用改革的办法、创新的思路破解急难险重问题。加强沟通汇报,推进同价。加快推进现货市场结算体系运行。聚焦泛在电力物联网建设,落实总部顶层设计,加大自主创新力度,在配网可视化、新能源调频、防火、防冰灾等方面取得突破。三是突出重点,狠抓落实。压紧压实安全责任,消除隐患,确保安全。以精益规划推动精准储备,实现精准投资,全面提升经营质效。坚持实用、实效原则,切实为基层减轻负担。举一反三整改各类巡视发现的问题,确保企业平稳健康发展。

李景中

曹伟

蒋斌

国网节能公司总经理、党委副书记

国网冀北电力副总经理

国网山东电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告提出的打造三型两网,实现了国家电网公司发展战略的与时俱进和优化提升;一个引领、三个变革,形成了国家电网公司实施新时代发展战略的基本路径;三年战略突破期,体现了国家电网公司落实中央决策部署的担当作为和对发展形势的科学判断。报告提出的各项改革举措,彰显了国家电网公司深化改革的坚定决心。

唐山供电公司总经理、党委副书记

蒋斌在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网节能公司将认真学习领会本次会议精神,结合当前工作实际,紧紧围绕国家电网公司战略大局,立足产业支柱和利润贡献的定位,全面贯彻国家电网公司党组决策部署,以做强做优为目标,以服务国家电网公司战略、服务总部、服务省公司、服务政府和社会大众为核心,以安全、可靠、法治、绩效为保障,以党建引领、夯实基础、补齐短板、推进改革为路径,在综合能源服务方面打出技术创新、组织结构创新、商业模式创新的组合拳,努力实现跨越式发展,助力国家电网公司和电网高质量发展。

学习领会公司两会精神,特别是认真研读寇伟董事长的工作报告,感觉报告通篇体现了牢记使命、为国担当的央企责任,把握趋势、超前谋划的战略思维,放眼全球、敢于争先的世界眼光,实事求是、自我变革的务实作风,使我们对全年工作有了更加明确的目标,进一步坚定了做好工作的信心与决心。2019年,唐山供电公司将沿着一个引领、三个变革的战略路径,重点做好四个方面工作:一是强化党建引领,大力实施党建+工程,推进党委标准化建设,实现党建与业务工作深度融合,常态化、全覆盖开展三级巡察,推进市、县跨层级、跨单位人才帮扶及岗位竞聘,逐步化解结构性缺员与整体超员矛盾;二是推进高质量发展,巩固安全基础,消除风险隐患,加快重点工程建设,彻底清理遗留工程,实施好19.2万户煤改电配套工程;三是提升效率效益,强化精准投入,优化调整配网建设项目,着力提质增效,深入治理高损台区,配合做好省级电费账务中心集中建设,适应多维精益管理体系变革要求,加强精益化管理;四是提升服务品质,完善供电服务指挥中心运营,落实营配末端融合的要求设置供电中心,深化全能型供电所建设,借鉴北京、上海的经验,优化服务模式,持续优化电力营商环境,切实降低客户办电成本。

国网山东电力将以公司二季度工作会议精神为指引,聚焦重点、明确任务,先字当头、永创最好,确保时间过半、任务过半,坚定不移走在世界一流能源互联网企业建设前列。

张旭升

钱庆林

一是坚持党建创先,更好地发挥统领作用。以党的政治建设为统领,实施好“党建统领·亮旗登高”十强工程,以一流党建引领企业走在“三型两网”建设前列。二是坚持安全为先,更强地筑牢战略根基。加强关键风险点许可和小型分散作业安全管理,坚决杜绝人身事故。把大电网安全作为重中之重,最大限度争取外电支援。三是坚持发展抢先,更快地形成竞争优势。高标准推进泛在电力物联网建设,努力打造济南智慧能源和青岛军民融合示范区。四是坚持变革领先,更深地激发内生动力。积极配合输配电定价成本监审,主动参与增量配电改革试点项目。优化营销、配电组织架构,深化集体企业瘦身健体。五是坚持管理争先,更优地提升运营质效。开展多维精益管理变革,落地优化营商环境“三省”“三零”服务,确保“获得电力”指标保持领先。六是坚持实干当先,更好地凝聚担当合力。强化干部担当作为,扎实推进“三项制度”改革。深入开展向“大国工匠”王进同志学习活动。

许继集团董事长、党委书记

国网山东电力党委委员

钱朝阳

许继集团将认真学习贯彻公司两会精神和工作部署,紧密围绕三型两网世界一流能源互联网企业建设目标,坚持一个引领,三个变革战略路径,牢牢把握未来三年的战略突破期,落实守正创新,担当作为要求,着力实施服务领先战略,提高客户满意度,打造独特的竞争优势;着力实施智能制造战略,推动传统制造产业向现代产业转型,提升生产工艺、产品制造、质量管控水平,加快迈向产业中高端;着力实施集团国际化战略,以出口配套、本土化、设备集成为主要商业模式,聚焦一带一路重点国家电力装备市场,做精做实做透,探索国际业务发展路径;着力实施质量许继战略,巩固深化改革成果,提高管理精细化、科学化水平,强化精准投入、精益管理、精细作业,增强集团综合竞争力。

济南供电公司总经理、党委副书记

国网上海电力董事长、党委书记

成卫

寇伟董事长的工作报告深入贯彻***平新时代中国特色社会主义思想和党的***精神,全面落实党中央、***决策部署。报告提出的三型两网、世界一流战略目标站位高、谋划远,一个引领、三个变革战略路径思路清、方向明,充分体现了公司党组服务党和国家工作大局的政治自觉和使命担当,为我们开启新征程指明了方向、提供了遵循、坚定了信心。济南供电公司将深入贯彻落实本次会议精神,牢牢抓住未来三年战略突破期,脚踏实地、担当作为,以六个更加注重为抓手,为世界一流能源互联网企业建设贡献力量。一是更加注重融合共进,充分发挥党建引领作用,以一流党建引领保障一流企业建设。二是更加注重安全管控,进一步夯实本质安全基础,为企业高质量发展筑牢安全根基。三是更加注重质量强网,助力构建两网融合发展的能源互联网。四是更加注重效率效益,加快推动企业发展方式向质量效益型转变。五是更加注重客户导向,持续优化营商环境,争当履行社会责任标杆。六是更加注重作风建设,不断增强队伍能力素质,为企业向新时代战略目标迈进提供坚强组织保证。

寇伟董事长在公司二季度工作会议上的讲话全面总结了一季度重点工作,深入分析了当前面临的形势任务,并部署了下阶段八个方面的重点任务。整个讲话提出了抓落实、补短板各项具体措施,对全面完成上半年各项工作任务具有极其重要的指导意义。

平高集团董事长、党委书记

近日,天津市发布关于停征小型水库移民扶助基金相应降低电价有关事项的通知,自2019年1月1日起,停止对大工业用电和一般工商业及其他用电征收小型水库移民扶助基金。基金停征后腾出的空间,按照“向谁征收,让利于谁”的原则,全部用于降低工商业用电价格。自2019年1月1日起,我市大工业和一般工商业及其他用电目录电价每千瓦时降低0.05分。详情如下:

国网上海电力将坚决贯彻落实好本次会议精神,以安全生产为根本,以高质量发展为主线,加快构建匹配上海城市能级的城市能源互联网企业,形成对公司“三型两网”战略目标和上海“3+1”四大战略的融合支撑。

寇伟董事长的工作报告提出了打造三型两网、世界一流的目标要求,明确了一个引领、三个变革的基本路径,是指导公司当前和今后一个时期发展的纲领性文件。平高集团将认真贯彻落实会议精神,牢记服务电网的使命和责任,担当作为、开拓进取、履职尽责,助力公司建设世界一流能源互联网企业。一是推进产业高质量发展。落实公司去提创工作部署,以质量和效益为中心,优化升级传统产业,培育发展新兴产业。巩固高压产业领先优势,多措并举推进天津产业基地产能释放。集聚专业资源,大力培育壮大gil、电网侧储能、电锅炉、综合能源等新业务,推动企业可持续发展。二是坚持技术引领。建立差异化的研发运行模式,实现科技研发和市场需求的有效联动。密切跟踪能源技术和电网发展新方向,围绕坚强智能电网和泛在电力物联网建设,研发一批适应电网发展的高端引领型产品,加强战略性、基础性、前瞻性技术创新。三是全力保障电网工程建设。牢固树立质量为本理念,扎实推进质量提升工程,持续为电网建设提供优质产品和服务。依托远程运维诊断系统和区域检修基地,持续为电网提供增值服务。四是深化大营销体系建设。强化统筹协调,推进精准激励约束机制落地,全面激发市场活力,推动多元化市场均衡发展,尤其是大力开拓系统外市场。积极服务一带一路建设,强化风险防控,扎实推进境外重大项目执行。五是提升党建工作价值。不断深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习,推进党建工作与生产经营互促并进,以企业经营实效检验党建工作成效。强化干部队伍作风建设,着力打造适应满足企业发展的干部队伍。

孙旭日

一是坚持安全根本,树牢“三型两网”安全观,在安全上做到“三个升级”。升级安全理念,把握“三型两网”安全新变化新特征;升级安全责任,确保各级责任零死角、严压实;升级安全防控,以网式思维、链式管理、点式突破提升防控策略。二是围绕“四层四全能力提升”,加快“两网”建设。国网上海电力将以提升全要素感知能力、全时空连接能力、全行业共享能力、全融通创新能力为着力点,始终坚持高质量发展要求贯穿全局,加快建成首批泛在电力物联网示范工程。三是聚焦转、变、调,加快“三型”企业建设。加快思想观念转变,进一步解放思想;加快经营管理转型,坚持市场化导向、数字化管理;加快工作方法调整,尽快适应新时代“互联网+”技术经济范式。四是以提升“四个力”为抓手,全面推动企业党建高质量发展。加强党的政治建设,全面提升政治领导力;激励干部党员担当作为,全面提升队伍战斗力;强化党建作用发挥,全面提升发展推动力;深化数字党建工作,全面提升党建穿透力。

冷俊

国网山东电力党委委员

尹积军

山东电工电气董事长、党委书记

青岛供电公司总经理、党委副书记

国网江苏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的工作报告,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央重大决策部署,创造性提出了建设三型两网、世界一流能源互联网企业战略目标和一个引领、三个变革战略路径,是我们做好各项工作的思想之旗、力量之源、行动纲领。

寇伟董事长的工作报告以***平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕建设世界一流能源互联网企业的目标,明确了一个引领、三个变革的新时代发展战略基本路径,全力打造三型两网企业,为公司新时代改革发展导航定向。青岛供电公司将深入贯彻落实报告精神,为公司建设世界一流能源互联网企业贡献力量。一是坚持党的建设统领全局。认真开展旗帜领航·三年登高创先争优年活动,基层党组织标准化建设达标率保持100%。落实党建+工作规范,围绕重大活动保电、一流城市配电网建设、新旧动能转换等工作,深化党建与业务融合。深化能上能下要求,培养一支忠诚干净担当的高素质干部职工队伍。二是高标准开展三型企业建设。深入推进放管服改革和三项制度改革,强化多维精益管理促进降本增效。深化营配末端融合,持续优化营商环境,提升获得电力指标。持续深化电力改革,推进两个增量配电项目试点实施,打造典型示范项目。三是高质量推进两网建设运营。完成输变电工程竣工21项,加快世界一流城市配电网建设。大力实施创新驱动,打造服务国家军民融合创新示范区的电力样板,争创全国领先的泛在电力物联网示范工程。积极与社会资本和专业能源服务企业合作,推进中德生态园综合能源示范工程建设。建成新一代配电自动化主站系统。

寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度,系统阐述公司当前重点任务,主题鲜明、求真务实,为我们加快推进下阶段工作指明了前进方向、提供了重要遵循。

山东电工电气将深入学习贯彻报告精神,深刻领会建设三型两网现代企业的重大意义和丰富内涵,牢牢把握三年战略突破期,守正创新、担当作为,奋力开创高质量发展新局面,为公司建设世界一流能源互联网企业贡献力量。坚定不移强化党建引领。强化习近平新时代中国特色社会主义思想学习,树牢四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护。推动党的领导与企业治理、党建工作与生产经营紧密融合,不断提升组织力、发挥先进性。建设忠诚干净担当的干部队伍。坚定不移推动质量变革,坚持质量第一,实施旗帜领航·质量登高,以一流的产品和服务,支撑坚强智能电网建设;深化多维精益管理,强化精准投入、精细作业,更加注重效率效益、风险防控、考核问责,推动企业向质量效益型转变。坚定不移实施效率变革,全面完成去低端年度目标,深化集团两平台三体系建设,实现铁塔业务集约化、专业化、精益化管理,确保混合所有制改革取得突破,研究推进企业上市工作;深化三项制度改革,激发企业和员工活力。坚定不移加快动力变革,打造引智平台,吸纳高端人才,加强协同攻关和大云物移智技术应用,加快高端电力装备、装备智能化、电力电子、智能配网、智能运检等关键领域核心产品研发,拓展储能、电能替代、综合能源服务等新业务、新业态,服务泛在电力物联网建设与运行。

潘博

国网江苏电力将深入贯彻会议精神,牢牢把握高质量发展要求,不折不扣把各项任务落到实处,在“三型两网”世界一流能源互联网企业建设中争当先行的典范。一是推进“三型两网”在江苏率先落地实践。科学制定泛在电力物联网“三年行动方案”,建设区域能源互联互通的“立交桥”,打造开放共享的综合能源服务平台,构建社会综合能效评价体系,配合出台《江苏省电力条例》,打造能源互联新形态,构建能源服务新业态,提升社会综合能效。二是全力保障安全稳定。压紧压实安全责任,深入开展安全隐患排查治理,深化大规模源网荷储友好互动系统建设,提升大电网安全运行水平。三是强化经营管理。认真做好第二轮输配电定价成本监审及核价工作,扎实推进多维精益管理体系变革落地实践,大力拓展综合能源服务,努力提高电能占终端能源消费比重,促进企业降本增效。四是提升党建工作水平。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作,深化“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动,把党建工作成效转化为企业高质量发展成效。

俞学豪

国网上海电力副总经理

肖世杰

国网信通公司董事长、党委书记

浦东供电公司总经理、党委副书记

国网浙江电力董事长、党委书记

国网信通公司将认真贯彻本次会议精神,切实在支撑大电网安全运行、服务公司高效运营、保障网络信息安全方面发挥核心专业作用,拿出勇气,鼓足干劲,创造无愧于时代、无愧于公司、无愧于专业的新业绩,为公司全力打造三型两网企业、加快建设世界一流能源互联网企业提供坚强可靠的信息通信技术支撑。一是坚持抓好安全生产。以极端负责的精神抓好安全工作,完善安全生产管理体系,强化安全红线和底线思维,以落实全员安全责任为抓手,健全安全保证和安全监督两个体系,提升全员安全意识,全面确保网络信息安全。二是坚持高质量发展。深入推进多维精益管理变革,实现人财物管理更加集约高效,大力弘扬精益求精的工匠精神,做好调度运行、运维检修、工程建设、客户服务等支撑服务工作,提升精准投入、精益管理、精细作业能力。三是坚持创新发展。加快管理创新步伐,着力打造数字信通,建设智慧企业,充分应用大云物移智等新技术,推进传统业务转型升级,全力做好骨干通信网优化、数据中心建设、电力无线专网建设等工作。四是坚持党的全面领导。把政治建设摆在首位,强化党建引领,全面落实旗帜领航·三年登高任务,加强党风廉政建设,打造精干高效干部队伍,凝聚发展合力,真正把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。

寇伟董事长提出,要以***平新时代中国特色社会主义思想为指导,守正创新、担当作为,奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面,明确了三型两网、世界一流的目标追求和一个引领、三个变革的战略路径,体现了对时代大势的敏锐洞察,体现了对未来发展的战略远见,立意深远、振奋人心,我们必须深学细悟、融会贯通、努力实践。

国网浙江电力将认真贯彻公司二季度工作会议精神,围绕率先引领“三型两网”企业建设的战略要求,提振精神、攻坚克难,推进电网和企业高质量发展,加快建设世界一流能源互联网企业。

郭剑波

2019年,浦东供电公司将深刻领会会议精神,坚决贯彻总部决策部署,加快建设匹配城市能级、具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业。一是坚持党建引领,传承红色基因。将党建工作与企业中心工作共同谋划、共同推进,推动企业向着世界一流城市能源互联网企业先行者的目标扎实迈进。二是坚持创新驱动,搭建智慧平台。加快建设张江科学城一城一网一中心能源技术示范应用综合体,精心打造集能源流、业务流、数据流为一体的智慧城市能源云平台,按照四个面向定位,全面拓展能源监控、能源分析、能源管理、能源交易、能源服务、能源应用六大核心功能,实现客户聚合、业务融通、数据共享。三是坚持质量为先,打造能源枢纽。加快建设世界一流城市能源互联网,着力构建智能运检智能调度智能抢修三个体系。四是坚持市场导向,推动价值共享。加快构建强前端、大后台的现代服务体系,提升企业服务能级,推动营商环境再优化。五是坚持效益优先,营造数字生态。深入推进企业数字化转型,实现管理要素整合、资源优化配置和业务高效运转,进一步激发企业活力。

在二季度工作中,国网浙江电力将重点做好以下五个方面:一是进一步把握“三型两网”战略的深刻内涵,加快推动内外部改革,加快创新发展,不断增强改革这个推动力,紧紧依靠创新这个活力源,努力干在实处、走在前列、勇立潮头。二是扎实做好安全生产工作,吸取近期内外部安全事故教训,针对二季度安全形势和工作特点,强化责任落实和风险防控,扎实做好迎峰度夏各项准备。三是始终把建设运营好“两网”作为企业建枢纽、搭平台、强应用、促共享,构建共建共治共赢能源互联网生态圈,实现转型发展的根本保障,高质量开展电网规划研究,抓好重点工程建设,加快泛在电力物联网建设。四是牢固树立过紧日子思想,持续优化经营策略,加快综合能源服务业务发展,着力提升优质服务水平,大力提质增效,强化精准投入、精益管理、精细服务,提高经营质效。五是始终把政治建设摆在首位,加强党风廉政建设,加强干部队伍建设,做好班组减负工作,将新时代党的建设总要求落实到、嵌入到企业安生产经营管理各环节。

中国电科院董事长(院长)、党委书记

改革开放40年的伟大成就,决定了新时代全面深化改革仍要始终坚持以人民为中心的实践原则和价值取向,让人民群众有更多获得感。当前,电力企业围绕供给侧结构性改革这一主线,纷纷谋求发展方式转型,更注重将客户导向的服务思维融入企业发展理念,既是对坚持全心全意为人民服务宗旨的再度强化,也是适应新时代经济社会发展形势的必然选择。试水综合能源服务即是探索之举。

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