中型小型型水利工程施工本事品质进级的核心

水利工程在备受关注的同时,其施工管理工作也引起社会各界的高度重视,施工管理的有效与否直接关系着工程质量的优劣。因此,要对水利工程质量管理困境做到心中有数,以便采取相应措施。

如何在水利工程建成之后发挥出最大的经济效益和社会效益,不仅在前期要重视水利工程的设计工作,同时在建设施工的期间在保证速度和工程造价的前提之下,提升工程的质量,使其能够长久的发挥出应有的经济效益,实现可持续发展的方针目标。水利工程施工质量的好坏直接的关系到能否切实的提高人民的生活水准,同时对于企业声誉的好坏也有着重要的影响。

基于我国水力资源分布不均匀,人均可利用水资源缺乏的现状,加强水利工程的建设具有着重要的意义,中小型水利工程一般规模不大,但其所能发挥作用的领域与应用范围却十分之广,且往往与人们的生产生活有着紧密的联系,因而保证中小型水利工程施工的质量也是尤为关键的,从施工实际条件与技术特点出发,准确把握中小型水利工程施工的要点,提升施工质量也成为了现阶段保障中小型水利工程良好建设的必然要求。

未能意识到工程质量的真正含义,影响工程预期效益

1影响水利工程施工质量管理的原因分析

1中小型水利工程施工的特点

质量是水利工程的命脉,只有高度重视质量,才能建设出高质量的水利工程,以获得较高的社会效益和经济效益,从而获得群众的赞誉和社会的认可。但是,在水利工程的建设过程中,部分工作人员缺乏责任心,思想落后,为了单纯地追求经济效益,盲目地加快施工速度而不重视工程质量。一旦资金不足时,更是无视质量问题,将遵循工程质量优先的施工原则抛之脑后。

对水利工程的施工质量造成影响的原因有很多,我们只有对这些原因都分析清楚了,才能够有针对性的采取一些相关措施。

1.1点多面广,项目复杂

缺乏严密可行的设计方案,对工程质量造成影响

1.1受环境的影响

中小型水利工程规模一般较小,工程量也往往无法与大型水利工程相比,因而中小型水利工程的服务范围也相对较为有限,但与此同时,中小型水利工程的服务功能也往往更加具体、精准,能够满足社会生产及人们生活的许多方面需求,这些就使得中小型水利工程的建设涉及的点位较多,专业面也相对较广,而为了满足不同的使用需求,所需要建设的项目也不同,整体来看具有着一定的复杂性,如施工管理工作不到位,容易导致施工质量问题的出现。

一套严密、行之有效的设计方案,是保证水利工程质量的重要保证。一旦工程设计方案出现纰漏,就会阻碍工程的施工进程,降低工作效率。实际工作中,如果设计方案出现问题,解决方法就是随意更改施工方案,这样不仅给水利工程的施工增加难度,而且拖延了施工时间,工程总体质量也将大打折扣。

环境因素包含着很多方面,既有自然环境的因素,也有工程技术环境的因素。工程技术环境因素的影响主要有水文地质、工程地质、地形地貌等,自然环境的影响因素主要是指施工期间的天气情况,比如说下雨、下雪或者地震等。另外还有包括施工当地的民风民俗及其相关的政策法规方面的社会环境因素,在作业工作面、施工工具、水利工程的质量管理制度及其体系等环境也会对水利工程的施工质量造成一定的影响。

1.2成本低,周期短

劣质的施工材料无法保障工程质量

1.2受人为因素的影响

中小型水利工程一般工程量较小,因而在工期规划时也往往相对较短,建设成本也较低,其投资建设往往以地方自筹自建的形式为主,这也就给施工管理与工期控制带来了一定的难度,如施工中出现资金或工期失控,很容易为了节约资金或是赶工期进度,而牺牲工程质量,也为中小型水利工程使用安全埋下隐患。

质量好的施工材料是保障水利工程质量的基础,然而,就目前情况来看,施工材料鱼龙混杂,部分材料经销商为了获得更大的商业利润,采用不合格材料以次充好,这样不仅使材料市场经营混乱,还导致施工过程中工程事故频发。

在水利工程的施工当中,人是一切生产活动的主体,对于施工质量或多或少都会产生直接或者间接的影响,人为影响因素包括劳动者的经验及其能力、施工管理者的质量意识、管理意识及其技术能力,因此,必须在施工期间必须做好人为因素的控制管理。

2中小型水利工程中存在的主要施工技术质量问题

施工管理人员水平不高,缺乏科学高效管理理念

1.3受施工原材料的影响

2.1施工管理存在很大不足

要想提升企业形象、增强企业竞争力就要重视人才,然而,在水利工程施工过程中存在着专业管理人才水平低的现象。因此,管理人员缺乏专业经验与技能,没有科学规范的管理理念,直接影响了工程项目决策,最终给工程质量带来不良影响。

施工所需要的原材料是工程的基础,也是整个水利工程的组成部分,材料的质量好坏直接的关系到水利工程质量的好坏。施工的材料主要包括水泥、砂石及其一些生产设备等,在进行材料的选择时必须进行严格的审核程序,并且组织施工材料的及时供应,确保水利工程的质量及其进度。

现阶段,我国的中小型水利工程中,施工管理普遍存在不足。首先,由于中小型水利工程建设规模小、工程量小、周期短,很多项目的实施未能够按照要求建立完善的施工管理制度,而一些自筹自建的中小型水利工程项目,尤其是小农水项目,其筹建者更是缺乏施工管理意识,更难以从专业角度进行施工管理制度的制定,导致施工管理缺乏专业完善的制度指导与规范,管理效果不理想。其次,许多中小型水利工程中,施工管理人员并不具备专业的管理素质与知识,管理者水平与能力普遍偏低,甚至一些小型项目,不配备专门的现场施工管理岗位,仅仅是派人临时负责现场施工管理工作,或虽然配备了现场施工管理岗位,但由于缺乏对管理人员的培训与教育,部分管理人员责任意识淡薄,管理工作十分随意,这也就难以保证管理工作的有效性。此外,中小型水利工程本身投资较小,资金往往较为紧张,有些小型工程项目为了缩减开支,在施工管理方面的投入相对较少,导致管理人员工作积极性不高,对于施工中的问题重视不足,在施工质量监控上十分松懈,这也将造成更大的隐患与问题的出现。

监理人员缺乏专业水准,导致监理工作形同虚设

中型小型型水利工程施工本事品质进级的核心。1.4受施工方法的影响

2.2勘察设计环节缺乏有效把握

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章